7月17日，集团下属清水塘投资集团召开2019年上半年经济形势分析会，全面总结上半年工作情况，分析研判当前经营形势与任务，对照全年任务目标，深入查找存在的差距和问题，安排部署下半年工作。集团党委委员、清水塘集团董事长黄元政，清水塘集团党委副书记、总经理陈红云，清水塘集团党委副书记、纪委书记、工会主席胡恢利，清水塘集团党委委员、副总经理刘红波，清水塘集团副总经理丁勇以及各部门部长、副部长、重点业务主办人参加会议。
会上，企划经营部报告了2019年上半年主要经济指标完成情况；各部门负责人针对重点研讨议题和部门工作完成情况讲重点、说难点、提建议，依次进行了汇报发言。
刘红波、丁勇讲思路、讲措施，对下阶段工作也提出了具体要求；胡恢利宣读了《“党建促发展，奉献在岗位”年度目标攻坚行动实施方案》《“我为公司提建议”活动实施方案》，并叮嘱大家要进一步增强集体意识、标准意识、纪律意识、党建与经营融合意识，为新城开发建设添砖加瓦；随后，黄元政为融资保障突击队、供地工作突击队、项目建设突击队、产业投资突击队、生态修复突击队授旗。
陈红云指出，今年上半年公司工作是成绩与问题并存，大家上下齐心、攻坚克难，既谋了篇、做了事，也努了力，为清水塘生态科技新城建设付出了艰辛的努力和汗水。同时，大家也要认清形势、直面问题，深刻认识到新城建设工作中仍存在项目进度差距大、保障要素差距大等问题，各部门要对号入座，主动认领责任，在下半年工作中切实采取过硬措施予以解决。他强调，公司全体员工一是要进一步理清工作思路，准确把握当前宏观形势、公司转型发展压力和债务管控形势，踩准工作节奏，狠抓工作落实；二是要树立经营思维，继续强化效率意识和执行意识，以产业地产开发为起点超前布局；三是要进一步增强责任感和紧迫感，切实加强员工队伍的专业化能力建设，确保在下半年工作中实现“党建引领规范推进、工程建设突飞猛进、融资工作重点突破、产业项目按时启动”的攻坚目标。
在听取发言后，黄元政围绕“如何实现公司健康、快速发展”的主题，提出了“党建要引领、警钟要常鸣、政策要落实、招商要竞争、形象要改变、价值要提升、机制要激励、项目要优化”八项具体要求，勉励大家一是要认真研究、落实中央、省、市各级层面的奖励扶持政策，积极向上争取各类专项资金；二是要始终将“团结、担当、务实、高效”的企业文化贯穿于各项工作中；三是要在项目招商上各显神通，跟紧有效招商信息，推进招商项目落地；四是要加大片区宣传，树立片区形象，提升片区价值；五是要强化党建引领示范作用，进一步推进党建工作与经营工作有机融合；六是要严以律己，筑牢思想防线，始终绷紧“廉洁自律”这根弦。
最后，黄元政寄语公司上下要认清形势，看清问题，加压苦干，负重奋进，力争上游，为建设清水塘生态科技新城努力奋斗。
